2026“苏超”已开赛！“金融+文旅”赋能苏超：银行玩法全解析

4月11日，万众瞩目的2026江苏省城市足球联赛（以下简称“苏超”）迎来首轮对决。江苏十三城的足球热情再次被点燃。

作为现象级体育IP，“苏超”的火爆程度有目共睹。2025年首届赛事84场比赛，累计吸引超243万人次现场观赛，线上直播观看量破22亿，抖音相关内容播放量达370亿次。决赛当晚，南京奥体中心62329名观众涌入球场，刷新了全国业余足球赛事纪录。

新赛季“苏超”全面升级。常规赛从4月11日持续至9月19日，13支参赛球队采用主客场单循环赛制。

这意味着一场持续近半年的流量盛宴即将开启。

文旅+金融：一场球赛如何撬动近380亿消费？

2025年“苏超”前六轮比赛期间，江苏省线下监测的旅游、出行、餐饮、住宿、体育五个场景合计实现服务营收近380亿元，同比增长超四成。84场比赛期间，主场城市A级旅游景区接待游客2397.26万人次，其中外地游客1370.32万人次，银联渠道异地文旅消费达139.63亿元。

“谁赢都是江苏赢”——一场球赛，让“散装江苏”前所未有地凝聚在一起，也让体育流量转化为实实在在的消费增量。

核心玩法拆解：银行如何把赛事流量变成消费增量？

作为连续两届“苏超”总冠名商，到成为“苏BA“官方战略合作伙伴，江苏银行成功地打了个样，从冠名到场景共建再到生态赋能，金融与体育的融合正在升级迭代。

玩法一：线上流量转化——把APP做成“超级入口”

江苏银行在手机银行设立“苏超专区”，汇集查赛程、抽门票、领优惠等功能，同步推出“跟着苏超去狂欢”主题活动，携手70余个知名品牌发放近1.5亿元消费券，覆盖旅游、餐饮、购物等多元场景。

启示：

体育IP的核心价值在于流量入口。银行APP不再只是办理业务的工具，而是承载用户情感和消费需求的“赛事生活平台”，同时大大提升转化效率。

玩法二：线下场景深耕——第二现场也是消费场

江苏银行与各地商务部门合作，在全省重点商圈、商业综合体打造“苏超第二现场”，共计举办300余场线下促消费活动，发放特色礼包、景点畅玩折扣券等多重福利。从主赛场到商圈大屏，从实体网点到球迷高铁专列，“第二现场”将赛事的激情辐射到了更广阔的消费场景。

启示：

赛事本身的承载力有限，但“观赛-消费”的场景可以无限延伸。商圈、餐饮、出行、住宿——任何一个与球迷动线相关的场景，都是金融服务的切入点。

玩法三：政银企联动——从单打独斗到生态共建

2025年，江苏银行与江苏省商务厅联合推出“苏超联赛+苏新消费”联动IP，聚焦“吃住行游购娱”六大消费领域推出多重优惠。

2026年3月，这一模式再升级。江苏银行与江苏省文旅厅共同发布“跟着苏超游江苏”联合推广计划，政银携手推出十大惠民举措。

在线下，双方将在江苏银行网点和全省文旅活动现场共同打造“金融+文旅”融合专区，构建“金融+文旅”消费新生态。

启示：

政府有促消费的需求和资源，银行有平台、用户和金融工具，赛事有IP和流量。三方协同，才能把“流量”转化为“留量”。

玩法四：创新营销工具——互动体验沉淀用户价值

在玩法创新上，江苏银行还推出了一系列轻量化互动工具。“球宝养成记”：用户可在江苏银行App认领对应江苏13座城市的专属球宝，通过完成日常登录、业务办理等指定行为积累资源助力球宝升级，解锁“闪光足球”兑换皮肤。对标支付宝蚂蚁森林的模式，以轻量化的游戏化互动提升用户活跃度与粘性。

启示：

转盘、答题、养成游戏……这些轻量化的营销工具，是撬动用户日常活跃度的关键杠杆。关键在于与赛事热点深度绑定，让用户在“玩”的过程中自然完成业务办理和消费转化。

玩法五：金融服务延伸——从观赛到消费的“全链路”闭环

在金融服务延伸方面，江苏银行创新推出 “苏超益起赢”理财专区，将赛事热度与普惠理财深度结合。专区主打低门槛、高关联的理财体验：与赛事周期同步推出主题基金定投，与球队一起成长，每一分投入都有收获。

启示：

金融服务的价值不在于“卖产品”，而在于融入用户的消费动线——买票、出行、餐饮、住宿、购物，每一步都有金融的身影。

写在最后：从赛事赞助到场景共建，银行如何“下场踢球”？

回顾江苏银行的“苏超”实践，不难发现一条清晰的进化路径：

1.0阶段：冠名曝光——品牌覆盖球场LED屏、球衣袖标、直播画面，实现亿级曝光。

2.0阶段：场景共建——设立“苏超专区”，打造“苏超小镇”，发放消费券，激活线上线下消费场景。

3.0阶段：生态赋能——联合省商务厅、省文旅厅推出“苏超+苏新消费”“跟着苏超游江苏”等政银联动IP，将赛事IP与全省文旅消费深度绑定。

2026年“苏超”战鼓已敲响，对于想要借势体育IP的金融机构而言，这场“球赛”才刚刚开始。流量就在那里——你准备怎么“踢”？