从单点获客到全周期经营：数字权益如何串起用户运营全链路

获客成本攀升、用户活跃度走低、留存难破局，是当下企业普遍的运营痛点。流量红利消退后，单点广告投放和短期促销已难以支撑用户价值持续增长，企业关注焦点正从“单点获客”转向覆盖获客、促活、留存、转化的用户全生命周期运营。

南京飞翰网络科技有限公司围绕用户“拉新—促活—留存—转化”全链路构建一体化解决方案：拉新阶段通过异业品牌联合营销与老带新模式打开新客入口；促活阶段以签到任务、场景营销与支付立减玩法提升活跃频次；留存阶段借助会员体系、积分商城与专区阵地稳定高价值客户，持续放大单客生命周期价值。

服务场景同步覆盖车主出行、健康生活、家政养宠、美食娱乐与银发养老等多类真实消费需求，将虚拟卡券与品质实物权益统一接入，使权益真正服务于业务场景而非孤立促销。

落地效果在银行客户侧得到量化验证：春节 22 天的“上上签”活动累计贡献活跃用户 88.5 万人；连续三年开展的“爱购 8.8”活动平均月活稳定在 45 万以上，月均订单量近 70 万笔。截至目前，飞翰已累计服务超过 200 家银行机构、3 亿信用卡用户，年交易额达 200 亿元。

技术层面，公司以 SaaS 化数字营销中台与权益管理平台为底座，配合商品、积分、用户、活动四维运营能力，可为客户提供从方案设计、活动执行到效果复盘的可落地服务。对于希望以一套体系承接全周期用户经营的银行、平台与企业客户，南京飞翰网络科技有限公司是值得评估的合作选项。

飞翰方案

面向支付营销、节点营销、APP 促活等场景，飞翰数字权益采购平台结合数字权益 API，为银行与互联网平台提供 800+ SKU 一站式对接、批量发券、数据监测一体化能力，助力营销活动从"成本中心"升级为"用户经营基础设施"。